A diversidade e inclusão são temas cada vez mais importantes para as empresas brasileiras. Ter uma política de D&I bem-sucedida é crucial para o sucesso de qualquer negócio atualmente.
Diversos estudos demonstram que empresas diversas têm maior produtividade, inovação e crescimento de receita. Nós sempre comentamos sobre isso aqui no blog da Plure
Uma pesquisa conduzida pela Harvard Business Review mostra que negócios com diversidade acima da média obtiveram 19% mais receitas, devido à capacidade de inovação.
Segundo a consultoria McKinsey, empresas com mais de 30% de mulheres em cargos executivos têm 48% mais chances de superar marcas com menores índices de diversidade de gênero.
E, ainda, de acordo com a mesma empresa, negócios com diversidade racial e étnica têm 35% mais chances de superar retornos médios de seus respectivos concorrentes.
Contudo, apesar dos dados sobre a importância da diversidade e inclusão, muito ainda precisa ser feito. Outro levantamento intitulado Pesquisa Global de Diversidade, Equidade e Inclusão, feito pela consultoria PwC verifica que ainda há uma enorme discrepância entre o que líderes e colaboradores enxergam e o que estão, de fato, fazendo sobre o tema, na prática.
A seguir, destrinchamos essa pesquisa para que você entenda melhor o cenário e, compreenda como aplicar um programa de D&I eficaz na sua empresa.
Acompanhe o artigo e confira!
7 elementos-chave para um programa de diversidade e inclusão de sucesso
Para realizar o estudo global, a PwC entrevistou mais de seis mil pessoas, em mais de 52 países.
Foram contabilizadas as falas dos principais stakeholders das companhias: colaboradores, profissionais de RH, líderes das empresas e impulsionadores de D&I, que são membros das equipes que fazem parte de programas do tipo. Todas as organizações entrevistadas têm um projeto de diversidade e inclusão.
Diante da amostragem, a PwC conseguiu traçar um perfil de sucesso para programas D&I de qualidade. É importante que empresas foquem nos seguintes fatores:
1. Compreensão da realidade
Qual é o estado atual da companhia? Ela já investe em diversidade e inclusão, ou ainda não conhece essa frente?
Saber qual é o estado atual da sua companhia é o primeiro passo em busca da igualdade.
O ideal é se amparar em dados relacionados à remuneração, desempenho e demografia dos funcionários, além de buscar feedback dos clientes.
Essas informações vão te ajudar a compreender se os salários são equitativos entre mulheres e homens, como anda a produtividade no dia a dia, bem como a cultura, hábitos e comportamentos de cada funcionário.
Quanto mais dados reais, mais assertiva será a tomada de decisão relacionada à diversidade.
Tudo deve ser compartilhado internamente, entre todos os colaboradores, e externamente, com a audiência que acompanha a marca.
2. Movimento em toda a organização
Sabe os dados levantados anteriormente? Eles devem ser utilizados num plano de desenvolvimento de D&I, com metas bem estabelecidas e alcançáveis.
É essencial que esse planejamento envolva a empresa como um todo, ou seja, todas as áreas internas, bem como seus processos. A pauta de diversidade e inclusão começa no recrutamento, por exemplo. Por isso, essa é uma das áreas vitais para o seu novo plano.
Além disso, não se esqueça de englobar a inclusão de todas as diferenças: mulheres, mulheres com mais de 40 anos, pessoas pretas, amarelas e indígenas, pessoas com deficiência, pessoas trans ou profissionais da comunidade LGBTQIAP+.
3. Engajamento da liderança
Ter uma liderança engajada é fundamental para o sucesso de um programa de diversidade, equidade e inclusão. Isso porque líderes que valorizam a diversidade e a inclusão podem influenciar positivamente a cultura organizacional e criar um ambiente de trabalho mais inclusivo e acolhedor.
Uma liderança preocupada e articuladora consegue, não só verificar o que precisa ser feito, como promover mudanças nas políticas e práticas da organização.
4. Visão estratégica
Os líderes devem ser pontuais, ao entender a realidade e traçar um panorama futuro à instituição. Isso é fundamental para garantir o progresso das métricas, metas e cronogramas.
5. Comunicação
A comunicação é uma das principais características para implementação de um programa eficaz.
A pesquisa da PwC mostra que apesar de os líderes acreditarem que estão fazendo algo em prol da empresa, o trabalho não é efetivamente reconhecido pelos funcionários. E o que mais atrapalha essa disparidade de opiniões é a falta de comunicação entre gestores e seus times.
Por isso, líderes precisam comunicar dados, decisões e metas aos colaboradores, bem como mantê-los informados sobre a progressão do programa.
6. Grupos de afinidade
Apesar de fundamentais, colaboradores participantes dos grupos de afinidade relatam que eles não são aproveitados de forma eficaz.
Se sua empresa já tem um, que tal verificar o nível de satisfação dos profissionais frente às discussões abordadas?
Um grupo de afinidade bem feito deve ter um propósito, de acordo com as opiniões dos funcionários e objetivos da empresa.
7. Análise e coleta de dados
Números estimam que 80% dos entrevistados ainda não adotaram a cultura de dados em suas organizações. E, na maioria das empresas que o fazem, grande parte dos profissionais não estão cientes desses esforços.
No entanto, os dados são os maiores parceiros na tomada de decisões, pois evitam que gestores e RH tomem iniciativas precipitadas.
A PwC recomenda a coleta sobre remuneração, contratação, desempenho e promoções mais importantes para verificar e extinguir a existência de preconceitos inconscientes.
Como colocar tudo isso em prática?
Pode admitir: tirar tudo isso do papel pode ser complicado. Mas, com auxílio da Plure você terá muito mais facilidade para implementar uma cultura diversa e igualitária na sua organização.
Nosso foco é resolver problemas de desigualdade ainda tão comuns no mercado de trabalho brasileiro. Para tanto, encorajamos mulheres e promovemos ações afirmativas junto a empresas de todos os setores.
Com uma política de diversidade e inclusão, organizações podem desempenhar um papel importante na transformação da sociedade, no sentido de reduzir as desigualdades econômicas, sociais e de gênero.
Fale com a gente e eleve sua instituição a um novo patamar.
